远东智慧能源谋求新经济常态下转型升级

作者: 编辑: 03-23
  新经济常态下电缆行业困难与机遇交织 远东智慧能源谋求转型升级

  2014年,国内经济下行压力持续加大,多重困难和挑战相互交织。而电线电缆行业也仍处于“大而不强”的状态,原材料价格上涨、产能过剩、中低端市场恶性竞争、资金链断裂等难题已经成为阻碍电缆行业发展的难题,作为“重料轻工”的行业,铜、铝、塑料等原材料在电线电缆产品的成本构成中占全本成本的80%以上,2014年,即使铜价重心下移,但是仍有诸多小型缆企因成本、资金等问题破产。电缆行业亟需通过不断的兼并整合、完善行业生态环境。

  2014年,国家通过的诸多政策对电缆行业来说都持利好发展,如3月份商务部研究推进电商发展及电力体制改革方案出台、6月份智能电网建设提速、11月份三部委发文促新材料产业做大做强及国家投资1000亿建设充电网等消息,皆能扩大市场对线缆的需求,刺激线缆行业的发展。同时,2015年被视为“一带一路”战略落地实施的关键年,国务院总理李克强在今年的政府工作报告中三次提及“一带一路”,“一带一路”成为今年两会出现频率最高的词。新经济常态下“一带一路”战略带动的基础设施投资正是重要经济增长动力之一。电网建设将成为一带一路建设的先导之一,这也给线缆行业带来大量机遇。

  目前全国缆企超过万余家,如何从这大片红海中脱颖而出,开发业务蓝海,进行战略转型升级成为行业和企业发展的必然,通过兼并收购、资本经营等多种手段开拓创新。2014年,国内众多企业已经奏响改革的号角,亨通光电收购华宇电脑和华冠通讯资产,远程电缆收购苏南电缆70%股权,而远东智慧能源则进行精密的战略布局,收购与电缆业务相关的企业,成为电缆行业兼并收购、战略转型的先行者。

  远东智慧能源作为我国线缆行业的领军企业, 2014年8月由远东电缆股份有限公司正式更名为远东智慧能源股份有限公司,确定了为智慧能源和智慧城市及互联网、物联网提供技术、服务的系统服务商的定位,这一战略转型意义深远。2014年公司先后收购艾能电力(拥有电力甲级资质,具备分布式天然气、光伏电站工程经验)、水木源华(主营配网自动化,延伸公司产业链),推动与特斯拉合作,进入新能源汽车充电站用电领域;稳步布局电力领域各环节,通过外延式发展,打造从电站设计、制造、运营、维护到售电、用电等领域的一体化能源解决方案,打开广阔成长空间,享受电改红利。2015年,智慧能源将继续前瞻性地大力拓展智慧能源的总包业务,围绕经营范围在工程咨询设计、工程总承包、能源管理各个环节继续寻找重要客户和战略客户,提高盈利和发展能力,提升核心竞争力。

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