行文至此,我们已经谈论了2013诺基亚世界大会背后的有关发布会选址、产品设计、产品定位、应用规划以及平板诞生的意义,而最终落脚点笔者还是想要带读者回归到国内市场来,毕竟再好的蓝图对于普通消费者而言也并不那么重要。
Windows Phone 8全球市场占有率情况(图片引自adduplex)
笔者直播诺基亚发布会的过程中看到有很多网友对于埃洛普有很多问题想问。其中有人就问到了埃洛普在接管诺基亚期间在中国市场做出的最大决策是什么?对此我们前方记者也帮助网友询问了该问题。透过埃洛普的回答,我们了解到他做出的最大贡献其实是帮助诺基亚在不断变化的中国市场中找到一席之地。
从3G到4G的演进中,活跃中国市场的确发生了很大的变化,其中比较明显的是运营商起到了很大的作用,针对用户需求的膨胀推出了更多的应对政策,例如零元购机、套餐变更等等。而在中国市场的策略中,诺基亚的Lumia、Asha、功能机三线策略也非常适宜,让消费者可以有更大的可选空间。
只是面对很多中国本土强劲的厂商,诺基亚未来如果想要占领国内市场还是困难重重的。不过考虑到4G网络即将在国内普及,所以在笔者看来,倘若诺基亚可以抓住这个特殊时期,在4G手机推出的速度上以及和运营商合作的方式作出一定改善的话,相信会达到不错的效果。
总结:
本次诺基亚世界大会虽已结束,但实际上它的背后有很多我们可以思考的点。回想发布会最后埃洛普的话还是很耐心寻味的,他指出诺基亚依旧会以“Connecting People”为终极目标,为连接下下100万用户而努力。同时他也暗示未来诺基亚与微软融合之后还会有很多战略上的变化。尽管埃洛普没透露这其中的变化到底是什么,但从诺基亚世界大会的风格上,我们不难猜测未来诺基亚会走一种跨界+融合多元化路线,也许未来我们会看到更多创新的产品,比如诺基亚手表。“出色的产品设计、高中低端智能手机、入门级Asha/功能机、高质量软件服务、多元化的跨界产品”这便是诺基亚为我们构造的完整生态系统。而无论未来微软与诺基亚到底是如何分工;Lumia、Asha产品是否还会以诺基亚品牌来命名,“科技以人为本”的企业文化都将永不褪色。
原文地址:http://mobile.zol.com.cn/407/4078300.html
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