为何在“BAT”(百度、阿里、腾讯)三大巨头之中,大众点评最终选择了牵手腾讯;为何在喜欢百分之百控股的腾讯巨人面前,大众点评还能说NO,最终只送出不超过25%的股权?
腾讯入股大众点评 抢占微信独家入口(图片来自36kr)
大众点评竟向50%以上控股说NO!
大众点评网创始人兼CEO张涛曾经公开表示过上市计划,估值期望超过100亿美元,可见对于发展前景,张涛还是十分乐观。去年10月,传出了百度拟20亿美元全资收购大众点评的消息,但是由于张涛对公司的期望值很高,双方交易最终搁浅。对于百度来说,无论是收购91无线还是糯米网,都倾向于百分之百控股,这点无疑与大众点评希望独立上市的目标相违背。
阿里同样是个强硬的东家,对于控股权的要求也在50%以上。再加上阿里巴巴投资的团购网站美团网,正在成为大众点评的劲敌,如果阿里真的收了大众点评,如何权衡其与美团之间的业务重叠也是难题。
对手加速度扩张 腾讯必须马上联手大众点评
如今,BAT三大巨头已经进入了“O2O”(online to offline)布局的关键时间,谁能最先打通“O2O”的任督二脉,谁就将在移动互联网市场率先把握住生钱之道。
在本地服务方面,百度有了地图+糯米网,阿里有了高德+美团,腾讯坐不住了。
阿里投资的美团网覆盖商家超10万,月交易额超20亿元;百度投资的糯米网月交易额近3亿元;而腾讯投资的高朋网月交易额只有2亿元,但是大众点评的月交易额却达到10个亿。此外,大众点评收录的商家已经超过800万,月活跃用户数超过9000万,点评数量超过3000万条,移动客户端用户超过9000万,信息覆盖全国2300多个城市和多个国家。面对如此珍贵的资源,腾讯有什么理由拒绝呢?
“O2O”已成新战场 BAT将一较高下
阿里巴巴投资美团,百度投资糯米,腾讯投资大众点评,O2O领域已经全面成为BAT三巨头的新战场。而大众点评“接地气”的商户、生活服务行业的数据和销售的积累资源,更是BAT想做却不好做或做不好的,同时也是在O2O领域扩张的短板。
对于阿里巴巴来说,其拥有支付宝和高德地图,以及强大的商户资源,不过来往却要远逊于微信。虽然阿里已经将口碑网、美团网等招入麾下,又推出了淘点点、淘宝本地生活等应用,再加上高德地图和商户资源,融合了团购、打车、地图、购物等服务,但是在微信“移动社交入口、微信支付、微生活、微购物”的联合攻势下,阿里的优势正在逐渐减弱。
对于百度来说,仅有的糯米网无法对大众点评构成威胁,不排除再收购拉手和窝窝的可能,在O2O领域,搜索与服务的无缝融合刻不容缓,百度将加速打造本地生活服务平台。尽管百度地图的发展速度要超过大众点评,并且具有了本地生活服务查询的功能,但是百度在用户和社交方面,远没有达到微信的深度。此外,微信支付和支付宝已经被使用的越来越频繁,相较之下,百度推出的百付宝知道的人并不多,显然无法与支付宝和财付通相抗衡。2014年,百度势必将加强在支付方面的投资。
写在最后:
以前,阿里圈商业链,腾讯圈用户,百度圈流量,而在移动互联网时代,谁能够率先打通流量、用户、物流、支付、购买的整个闭环生态系统,谁将制胜。腾讯入股大众点评,拿到了O2O搜索份额和用户资源。不过对于大众点评来说,贡献出了20%(之后可能扩至25%)的股权,在看似甜蜜的诱惑面前,如何保证自己在享受腾讯优势资源的同时,又不受制于腾讯,才是需要他们考虑的问题。