“企鹅”疯狂瘦身 意在让微信茁壮成长

    其实，腾讯这种“现金+业务”的入股方式已经用过多次，如腾讯入股大众点评，还有腾讯入股搜狗等。表面上看这种方式很傻，但腾讯自己却算得很清楚，一方面它甩掉了不良资产，另一方面，则为微信找到强大盟友。

“企鹅”疯狂瘦身（图片来自腾讯）

“企鹅”为何疯狂瘦身

    腾讯早年前，凭借QQ一款产品奠定了日后的江湖地位。据悉，在鼎盛时期，腾讯曾宣布QQ有6亿多用户，最高1.97亿同时在线用户。腾讯顺势以QQ作为名字开头，曾经一口气推出了40多种业务。如QQ浏览器、QQ邮箱、QQ游戏大厅、QQ宠物、Qzone、QQ通讯录等。

    而腾讯这种“大包大揽”的策略，目的只有一个就是，通过一己之力满足用户所有需求，继而将用户圈在自己的系统里，同时也阻挡了其他竞争者的进入。所以，业内将腾讯称为“企鹅帝国”一点也不为过。

    现如今，智能手机的普及，使得移动互联网浪潮迅速到来。但腾讯的策略依旧没有改变，如在微信上加入游戏大厅，加入线下点评，引入电商入口等。事实证明，微信虽有庞大用户群，但是并没有为腾讯的其他业务带来多大好处。

    腾讯电商为例，据腾讯自己的公告显示，易迅目前的资产总价值为负6.22亿元，易迅在2013年前三季度净亏损4.37亿元人民币，合计7283万美元。另一方面，在2014年，腾讯电商在B2C份额为3.1%，排名第四，这相比较2013年和2012年的市场份额和市场排名几乎变化不大。

    所以腾讯从中悟出一个道理，靠自己“大包大揽”去抢客户赢市场显然是不行了。因此，腾讯选择瘦身，全力发展移动互联网。此外，腾讯策略转变也与百度和阿里巴巴的几次收购有关，如百度收购91无线以及PPS，阿里巴巴收购高德，这都使他们在短时间获得了市场份额以及用户。

“企鹅”策略一切围着微信转

    腾讯之所以敢快速转变策略，主要是，它攥有一张王牌——微信。而腾讯对搜狗、大众点评和京东的投资也都是在为平台化铺路。

    腾讯向搜狗注资4.48亿美元，同时腾讯的地图和输入法业务也都归于搜狗，而腾讯总裁刘炽平和首席运营官任宇昕进入新公司并出任董事。这主要是弥补微信在社会化服务入口方面的短板，借助搜狗地图和微信支付，腾讯可以很好地它同线下消费环节。

    当腾讯入股大众点评和京东后，微信的用户层面将会进一步强化，特别是大众点评的加入，使得微信平台很好地完成了线上和线下的互通。

    此外，在入股过程中，腾讯采用“现金+业务”的模式仅是诱饵，而进入的对方公司的董事会才是目的。腾讯得到的好处是，在移动互联网行业，又重新掌握了跟电商、搜索等上游企业谈判的话语权。这样，微信在引入第三方服务，以及做政策调整时都可以获得主动权。

    同时，微信平台引入京东、大众点评之后，对于其他第三方商家的诱惑能力也将加强，所以微信的入口将会越来越开放。

    写在最后：腾讯从“大包大揽”政策走向开放，这不仅对腾讯自己，对业界本身也是一件好事，因为腾讯让业界不爽的“拷贝”作风或一去不复返。不过，腾讯这种靠结盟造就的开放局面，能支撑多久呢？