谈小米魅族锤子华为口水战:手机遇瓶颈

中关村在线西安站·三秦IT网 作者:ZOL 编辑:田源 09-30
    原本不想谈这个话题的,未免有点找骂,用膝盖想也肯定会遭一些各品牌的忠实粉丝的恶言相向。但是作为媒体从业者,如果仅仅是害怕那点儿唾沫星子就退缩,或许不如直接转做京东或顺丰快递员,挣得还多。本文话题涉及到国内四家比较有名气、大家耳熟能详、产品随处可见、粉丝不计其数的手机品牌:魅族、锤子、小米和华为。四家厂商以微博为主要阵地最近展开了一场轰轰烈烈秀下限和甩节操的口水战,看得我都想关博了。

谈小米魅族锤子华为口水战:手机遇瓶颈

    前几天我曾经在一篇魅族MX4 1799元动了谁的奶酪的文章中表示,1799元的MX4让小米赖以为傲或引以为荣的先天性优势荡然无存,比如硬件规格、比如性价比、比如做工。小米和锤子刚停火,二者就矛头一转,指向了黄章和魅族。各种言论相信我不用在这里提出来了吧,直接去雷军、小米、黄章、老罗等的微博下面就可以搜到,感觉如同看一场马戏团的表演那般精彩。

一条微博引发的口水战

这事儿还没消停呢,小米和华为又掐起来了。微博账号“IT华少”(华为员工)在微博上声称小米4做工粗糙不及华为荣耀,炮轰小米手机为省成本没有对芯片点胶。而小米公司的员工也不甘示弱,小米现员工、前摩托罗拉员工“工头Jeff”表示“点胶”通常是为了“补设计的不足的”,并称这不是好招。

谈锤子魅族小米华为口水战:手机遇瓶颈
▲雷军微博截图

这并没有结束,而只是开始。紧接着小米创始人、董事长兼CEO雷军在9月26日下午四点半截图并发微博称:“这样的黑稿,是哪位友商的杰作?”都指名道姓了还问哪位友商的杰作,我都不知道虚伪怎么写。

就像所有的剧情一样,雷军这种级别的大BOSS公然截图挑衅的行为显然惹怒了一向以低调著称的华为员工。华为荣耀首席聆听官张晓云Glory(微博)转发并回应称:“这种妄自猜疑和做贼心虚的举动影响了我们对世界的看法,造成了巨大的心理阴影。要问这个阴影的面积有多大,如果要用挖掘机来填补的话,请问挖掘机技术哪家强?

口水战升级 互相艾特指责

显然,雷军同学已经决定放下身段,将这场微博保卫战进行到底了。他于9月28日再次截图发微博并@余承东:“华为是中国企业的骄傲,因为华为的原因,我们对华为终端一些做法一直容忍。华为终端本质上不等于华为,某些人无节操的做法严重摸黑了华为的无比宝贵的品牌,让每个人心疼痛!@余承东 强烈建议余总拿出世界五百强的胸怀,认真管管华为终端的风气,共同推动国内手机行业发展。”

编辑不想表达立场,但是吵架归吵架,这跟世界500强有什么关系?小米的市值还100亿美元呢,体量也算大的了,销售额在国内科技企业里也是排进前几的主儿。不装可怜才会赢得尊重,您说呢,雷总?

谈锤子魅族小米华为口水战:手机遇瓶颈
▲雷军9月28日再次截图并发微博呛声华为

雷军看似站在了道德的立场上喊话余承东,并拿着整个国内手机行业的大帽子扣过来,大打感情牌。可是小米和雷军忘了,最早将整个手机行业拉入价格战、破坏整个行业生态的正是这位微博大V(其粉丝数量超过1000万)所代表的小米公司,其将饥饿营销和粉丝营销拔高到了全新的境界,造势搞噱头无所不能。此时来绑架道德未免给人一种“当婊子立牌坊”的嫌疑。

雷军这一网上吆喝,势必让不明真相、头脑发热的小米铁粉把矛头对准华为,甚至掀起互相之间更为严重的骂战。这又是一场以互联网思维来运作的营销,雷军现在绝对是国内互联网营销的顶级专家。

我个人认为,双方可以只谈产品,切磋工艺。既然是由产品质量引起的话题,那就用产品来说话,把两家自认为牛逼的小米4和华为荣耀摆在一起里三层外三层的对比,这才是小米和华为应该做的,敞亮、痛快。

随后大嘴余承东在微博上回应:“我询问了我们荣耀团队,并没有去黑小米!我们无法也不能去控制互联网上人们发表意见的自由。没有大气量,无以成大器。坚持做好自己,不要去在意别人怎么说吧!”

骂战或因手机行业趋平缓

截止28日,这场口水战还在微博上剧情跌宕起伏、喋喋不休的进行中。那么,这里我们不仅要问,为何是小米、魅族、锤子、华为这四家企业及其高层和员工在这里以近似骂街的方式互相指摘?为何是互联网手机厂商和相对较传统的手机厂商在掐架?为何避谈产品而从行业的角度互相扣屎盆子?……

回答这个问题,我们首先需要了解一组数据。据IDC最新报告显示,整个中国手机市场呈下滑趋势,其中7月份中国市场智能手机出货量环比下降了14.1%,这是一个让人不能忽视的数字。在这样的环境下,各位厂商的日子估计都不会好过。这时候,无论是个人还是企业,就会变得格外敏感而脆弱,稍感委屈就会被将这种不良情绪放大若干倍,甚至在公众视野里失态。

所以,此时在微博开战无疑会增加曝光量、尤其各位大佬各自的微博关注粉丝都是百万级甚至千万级的,在这种情绪的带动下会起到一定的转移公众视线,甚至是将欲购买对手产品的用户转化为自身用户的一种手段。

对于擅长以互联网营销著称的小米显然是驾轻就熟,而魅族和老罗则显然也擅长于粉丝营销和互联网营销,同时华为虽然是传统厂商,但是在做手机的理念上也一直在学习如何利用互联网营销打造品牌和缔造销量。总之,在这场口水战中,我个人认为,雷军和小米是占据上风的,不管有没有理,因为它们的基因就是互联网营销,拿着自己擅长的去碰对方不那么擅长的,这是雷军此次微博干架的原始动力。

不可否认,小米现在的日子没有之前那么好过了,进军海外市场尤其是台湾市场的不顺利,尤其是数字造假给外界更多质疑的声音,给企业口碑产生了很大的负面影响。另外,这么多厂商都在以接近或者低于小米的售价在卖手机,并且在一些参数上甚至超过了小米,这让小米引以为傲的“为发烧而生(高配低价)”陷入了尴尬和被动。

论挖掘机技术还得找蓝翔

不管你是哪家的脑残粉,我们同样需要正视一个问题,即为何在各种骂战中总是有小米的身影?

老罗对话王自如中最核心的主角是小米,不过当时小米保持了相当程度的沉默;随后老罗和黄章之间的掐架,小米来搀和一脚,有些落井下石的嫌疑;这次,雷军直接参战,并且从友情参与变成了主动发微博挑衅。这三场骂战,小米从沉默到参与到主动,是前段时间不知道从哪里搞出来的其国内出货量超越三星成为国内第一带来的底气,还是不自信后变得歇斯底里呢?或许,这依然是个仁者见仁的事情。

我们需要知道,吃不到葡萄才会说葡萄酸,不自信甚至自卑的情况下人更容易气急败坏,任何一点点对己不利的言论都会让你如坐针毡、敏感万分。在中国手机市场尤其是低端市场日趋饱和的情况下,在产品差异化难以实现的情况下,在利润因为价格战而日渐收缩的情况下,销量成为悬在各厂商头上的一把刀。但是,吵架不是解决问题的根本之道,还是应该用产品和口碑说话,如果一味的炒作、抄袭甚至是互相攻击,整个中国手机市场将会迎来真正的黑暗。

最后回答一下上文“挖掘机技术哪家强”的问题,由于几位手机行业大佬吵架的层次感千折百回、技术难度都比较高,建议“中国山东找蓝翔”。

谈小米魅族锤子华为口水战:手机遇瓶颈(完)

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