"富二代"游戏?中国电商生存现状大调查

●电商频打价格战 “富二代”的烧钱游戏？

　　电商一边迅速扩张，一边大打价格战。记得苏宁易购在扩张图书业时，全场图书买多少返多少，299元封顶，返还的易购券可以购买全品类产品，吸引了众多消费者的参与。似乎谁价格低，谁才能拥有更多的用户。京东商城CEO刘强东在某个讲座上表示，价格战是电商的宿命，京东价格高于对手活不过一年；物流成本比对手低32%-40%，一年节省数亿资金。

电商频打价格战 “富二代”的烧钱游戏？

    当前电商频大打价格战，颇像"富二代"，一点都不在乎钱，无论是自己本身有实力，还是可以融到资金，烧钱无处不在。今天你打出"全网最低价"，明天就有电商推出"全网比价日"，高于其他网站，差额将返还，等等，电商也逐渐成了有钱者的游戏。

　　价格战对于电商真的就那么重要吗？相信每个电商企业都明白，"价格战"一打，利润势必被进一步被摊薄，苏宁易购执行副总裁李斌表示，低价不是电商企业的竞争优势，而是竞争基础。因为电子商务的核心价值在于对整个供应链成本的节约，这个成本既有价格成本，也有时间和服务成本，除了拼价格，电商还应在供应链、物流、配送以及售后服务等多方面提升用户体验。因此，价格战只能是一种竞争手段，价值战才是最终的根本和实力的体现。

电商通过“价格战”来争抢用户（图片来自互联网）

　　国美网上商城总经理韩德鹏表示，价格战仅是表现现象，供应链才是低价竞争的核心本质，而供应链的全面打通，考量的是在家电市场把控的整体规模实力。

　　电商行业内流传着这么一组有趣的数字：京东商城毛利率不过7%-8%，而大家学习的对象美国亚马逊的毛利率基本稳定在20%以上，这意味着价格战将给国内电商们带来更严重的亏损。目前的现状是，电商似乎向着不理智的方向发展，越是亏损，价格战越是激烈。

　　专家表示，在目前的行业格局下，通过"价格战"来争用户、抢市场无法避免。不过，对于消费者而言，电商的交易环节很多，消费者可能对价格最敏感，可消费者最重要的体验则是物流。"价格战"只是吸引用户单次购买的手段，要想让消费者成为"回头客"，电商企业还需要在供应链、物流和服务品质上一争高下，因为这才是能否留住用户的关键。

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