但国内消费者对于稀罕物，有着超强的占有欲，就算是砸锅卖铁东拼西凑也要将其拥有，从上世纪80年代的彩色电视机、录像机，到90年代的进口音响制品，无一不再印证着这个事实，要知道80年代人们的平均工资只有40元左右，而彩电、录像机的价格都在千元以上。
俗话说物以稀为贵，由于产能的限制任何产品刚刚推向市场时，都是以高价打头阵，这显然是不可逆的客观规律，但国人总是能够承受与收入不太相符的超高价电子产品，带给了厂商十足的惊喜和信心。
惊喜和信心带给厂商的自然是美好蓝图和膨胀的欲望，移动PC行业经历了若干年ThinkPad为王的时代，然而一个叫神舟的品牌在2003年半路杀出，可谓打了其它厂商个措手不及。
同等的配置价格却低了接近一半，同时频频在中国最大的媒体平台露脸，让神舟这个品牌瞬间积累了超高的人气，为了抑制这股过猛的风潮，其它厂商甚至在毫无计划的情况下，将低价格产品推向市场，至此形成了让产业无序发展，并且持续多年的价格战环境。
价格战让PC行业进入了无序竞争的怪圈
对于像编辑这样的消费者的确是价格战的受益者，但对于整个PC市场来说未必如此，整个产业在没有搭建的十分完善的情况下，就注入了价格战这枚催化剂，过快的生长必然会引发一些副作用。
如今的PC厂商被“快”所拖累，这不得不说是一种无奈之举， 毋庸置疑，创新是任何一个产业生存和发展的基石，但在如今整个移动PC行业，创新被速度所吞噬，厂商更关心的是如何在最短的时间内推出一款高性能新产品，完全忽略创新和设计的重要性，致使我们看到的产品基本上都是千篇一律，同质化现象严重。
价格战让移动PC走向了普及，同时也预示着其走下了神坛，同质化催生了消费者选购欲望的降低，而为了吸引消费者厂商频繁打出超低价格的产品，至此形成了低价产品频出——商家利润率急速下滑——消费者依然兴趣不高的怪圈。
在笔者看来，PC之困的根源在于商家过于坚信低价格能够打动消费者，但显然80、90后这个选购群体更加注重个性化，价格并不是他们是否最终选购的唯一标准，要不也不会出现当年iPhone 4的价格神话。
如何解决PC行业之困就成为了商家们继续解决的事情，而对于未来联想全新的思路或许能够称之为雪中送炭之举。
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