国美试水"零售制造" 飞触平板电脑发布

　　国美试水“零售制造”新模式

　　在国家扩内需、调结构、保增长经济方针的指导下，我国家电业正进入结构调整期。在制造领域，家电生产商积极地调整产品和产业结构，加强自主创新技术的研发，不断提升产业竞争力。在零售领域，以国美为代表的连锁渠道正从规模扩张向集约化经营全面升级。

　　与世博会的合作加速了国美向集约化转型的进程。国美电器副总裁牟贵先表示，国美电器成为世博会家电类特许产品最大授权经营商，不仅极大地提升了公司的整体品牌形象，更有力推进了公司业务模式的变革，提高对商品的自我经营能力。

国美试水“零售制造”新模式

　　2010年，国美实行以网络优化和提升单店盈利能力为核心的战略转型。通过推广差异化产品，引进更多有市场需求的新品类，并加强配件的经营，为消费者提供一站式购物体验。今天，国美电器定制商品的发布，意味着国美将与生产商按照消费需求共同承担生产、销售活动，并且通过对上游供应链的整合，将降低消费者购买成本及制造商、渠道商的生产、销售成本，实现了三方共赢。

　　此次国美推出的三款定制产品，业界分析认为，这是中国零售渠道向“零售制造”这一新型商业模式迈出的一步有益探索，并认为这是中国真正由零售渠道主导的参与研发并有效整合产销链的第一案例。

　　家电产业问题专家罗清启表示，零售商按需定制产品，这不仅仅是产品制造方式的创新，更是中国家电零售业战略模式的转型。作为家电产品的流通枢纽，以国美为代表的中国家电零售企业正在积极地引导产业链供应与需求的无缝对接，从而真正实现按需生产，这将加速推动我国零售业与家电业的结构升级。