从拟物到极简 苹果下一款产品如何创新

　　1997 年，回归苹果的乔布斯在演讲中对员工说，苹果的重点应该是开发伟大的产品，而不是赚 钱。听到乔布斯演讲后，一位 30 岁的设计师改变了离开苹果的想法，并且在接下来的 15 年里，与乔布斯携手创造了一段传奇，带领苹果从一家濒临破产的公司，一路成长为全球最值钱的企业。如今，当苹果经历了管理层动荡后，这位设计师成为了该公司最重要的员工，他就是乔纳森·艾维。

　　艾维和乔布斯的第一件重要作品是糖果色的 iMac 一体电脑。在那个由米黄色方形电脑主导的年代，这样一台流线型、半透明的彩色电脑可谓艳惊四座。然而，与多数人一味关注外形不同，艾维在其中融入了非常细腻的情感元素，这也充分体现出了他的个性和设计理念。iMac 的顶部设计了一个把手。艾维解释道：“普通消费者对技术还不熟悉，如果你害怕它，便不会触摸它。所以我认为，如果有一个把手，就有可能建立一种联系，让人感觉它平易近人，很直观、很顺从。”

　　艾维之所以强调平易近人的特性，是因为他本人就不擅长技术，甚至会因为使用电脑而感到困惑。他在一次接受采访时说：“我上大学时，怎么都用不好电脑。我相信自己不擅长技术，但又想用电脑来辅助设计，所以这令我很沮丧。” 直到有一天，即将毕业的艾维发现了乔布斯设计的 Mac ，“我记得自己当时非常震惊，因为它比我用过的任何一台电脑都好得多，Mac 十分关注用户体验，这深深触动了我，我甚至感觉，可以通过这台电脑与它的设计师展开情感交流。”

艾维和乔布斯一起设计的第二代 iMac，在今天看来依然讨人喜欢

　　乔布斯曾说：“艾维比任何人都更加理解我们的核心理念，除我之外，乔尼在苹果拥有无上的权利，没人可以告诉他该做什么，或者干涉他所做的事情，这就是我设计的公司结构。” 这或许足以解释，当今年艾维和福斯特（ iOS 部门负责人）的设计理念发生冲突时，苹果公司为何会选择站在艾维这边。

　　有报道称，艾维对苹果目前软件界面的设计方向感到遗憾——在福斯特的带领下，苹果推出了越来越多的“拟物”设计，即用数字产品模仿现实产品的效果。例如，在 Passbook 中，如果你删除了一张票，便会有一个虚拟的碎纸机来剪掉这张票。这个动画效果不错，但由于浪费时间，所以看上去很蹩脚。其实，拟物化本身没有问题，问题出在拟物风格被过度夸大了，为了装饰而被滥用。拟物化没有错，错的是处理不好的拟物化，错的是品味恶俗的拟物化。

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