ZOL:目前昂达主板主要的产品线是千元以下市场,07年你们是否考虑过进入千元以上的高端市场?比如类似七彩虹销售NVIDIA原厂主板?
吴:我们昂达在07年以及今后的目标就是创新、品质、服务、性价比。就目前来看,创新和品质我们已经做到了。我们的主板拥有竞争对手没有的功能,如整合主板上的显示芯片频率调节,这是竞争对手的同类产品中所没有的;我们的主板供电部分都采用富士通军工级固态电容,很好的保障了品质。目前我们的工作重心就是加强服务。国内著名家电品牌海尔就是一个很好的学习榜样,为什么它的产品卖得比一些国外的品牌还贵而仍然获得了消费者的认可,那就是海尔拥有非常好的售后服务。我们昂达要争做IT行业的海尔,提升我们的服务品质,让用户买得放心,用得更放心。至于千元以上的高端市场,我们认为,目前台系的一线厂商实在太强势,昂达专心做性价比产品,我们暂时还没有考虑进军高端市场。但不排除我们以后不做。
ZOL:那么昂达如何保证服务品质的提升呢?如何同时保证产品的创新、品质和性价比呢?
吴:我们在07年要在加强和上游芯片厂商合作、获得更低采购价格的同时,加强和软件厂商的合作。另一方面,我们要继续给我们的下游代理商提供支持,提升它们的销量、利润,以此来加强我们的服务品质,同时还要加强渠道的建设,让更多的地区能够买到我们的昂达主板。我们也会对消费者承诺,购买昂达的主板,您一定不用担心服务问题,我们将用最好的服务来换取用户的口碑,以此打造昂达这个品牌,提升它的品牌形象。
ZOL:您是如何看待VISTA为硬件厂商带来的销售契机?
吴:VISTA这个东西,要普及还需要一定的时间,我们估计至少得3~6个月。因为这是一个新东西,很多用户还没有体会到它的好处,也许对它并不感冒,这就需要媒体的宣传、众多用户试用后的传唱。的确,VISTA很大程度上推动了硬件产品的热卖,不过我们认为大多还是在CPU、内存以及显卡上,而与主板的联系可能并不是很紧密,但是近段时间CPU、内存的降价也从侧面促进了主板的小搜,所以我们还是把VISTA看作是一个销售的契机。
ZOLer总结:
由于时间的关系,我们和吴经理的“闲聊”也告一段落。此次访谈,我们了解到昂达主板在未来的发展方向,那就是努力打造品牌形象,做创新、品质、服务、性价比的主板,提升昂达主板的品牌影响力。就目前消费者对昂达主板的认可度以及昂达主板在全国的销售情况来看,我们ZOLer认为昂达完全有实力达成这个目标,在此我们也祝愿昂达主板能够在未来成为本土主板品牌的明星。