第二届大学生创业大赛的准备工作正在如火如荼的开展着,映泰科技在人力、物力上的投入都要超过第一届,而且映泰提出了一个更为大胆的设想,那就是让学生们自己做裁判(创业大赛主席)!因为只有学生才是最了解学生的人,他们知道学生们更喜欢什么样的产品、更需要什么样的产品。
这一提议一经提出便受到了同学们的一致认可和大力支持,在2月9号前共收到了11位同学的自荐书,并选举出了一位主席:李志斌同学;两位副主席:田桔光同学和杨郁同学。
本期专题就来抽出这三位主席同学的自荐书,看看她们的想法。大家也可以学习一下,优势互补,互相学习。
一、 主席李志斌的自荐书
“ 如果我是映泰第二届创业大赛的组委会主席
一、首先请允许我站在第二届创业大赛组委会主席的角度上分析第一届创业大赛组委会的不足之处。
1.第一届创业大赛前期有点仓促上阵,宣传不到位,最直接的就体现在参赛团队的数量上。
2.报名应该以团队为单位,如果是个人参加,单打独斗的在学校做活动是行不通的,这也是个别学生中途退出的原因之一,没有团队的支撑,他失去了基本的动力。用黄健翔的话说:你不是一个人在战斗。呵呵已经成了某网游的广告词了
3.在报名阶段,没有按照正规比赛的流程来收集参赛学生资料,应该在学生参赛之初,就让其出具学校证明和身份证复印件,身份证明 这一点应该是最基本的参赛资料。 试想一下:如果我不是一个学生,我只是出于好奇,想尝试尝试这个比赛,于是我就写了方案,并且通过了实习······· 那是不是要等到1月份映泰才能知道我的真实身份呢? 这时我早已把活动资金骗到手了,组委会连我的影子也抓不到·····
4.实习阶段,组委会与各地经销商的沟通不到位,绝大多数经销商不了解创业大赛是什么,直接导致实习阶段的参赛学生在经销商处非常茫然,甚至有一部分学生不知道自己在实习中所处的位置(虽然组委会发布了《实习指南》,但没有起到实际的效果,经销商的配合才是第一位的),冲淡了实习学生的参赛热情,这样就使其中一部分参赛学生在第三阶段的活动和销售中业绩平平,浪费了映泰提供的资金和礼品。 注:其实以上只是客观因素,主观还取决于参赛学生自身。
5.在实际的活动过程中,我们发现“课程表”这种传单,基本上没起到什么作用,因为大学生根本不会把课程写在这张表上来看,并且每个学校的上课情况不同,这张表的格式在很多学校根本不适用。而“课程表”却是供应量最大的传单,其效果还不如产品彩页。
6.不确定因素造成资源浪费。 分发明信片本来是一个非常好的策划,却遭遇了“邮政资费调整”,就算所有参赛团队都在12月15日前将明信片分发完毕,可是得到明信片的学生会不会在12月15日前寄出呢?如果他在12月15日后寄出,因为邮资不够而被打了回来,那么映泰在他心目中的形象可能就会大打折扣了。用户是不会考虑不确定因素的,如果产品(即使是免费礼品)没达到他的预期,他肯定会抱怨。
7.第三阶段在9月和10月份竞争相对疲软,缺乏激情,直到11月份才步入高潮。应该引入更好的竞争机制,充分调动参赛学生的热情,让创业大赛有更高的观赏性,更好的市场反映。
二、怎样解决不足之处(对应第一部分)
1.既然是校园创业大赛,宣传时不应该只选择IT媒体,适当的选择几个面向大学生的报刊杂志或网站,比如杂志《大学生》、报纸《大学周刊》、网站“chinaren.com 校内网”等等。
2.第二届校园创业大赛报名应以团队为单位,最好是限制在3个人及3个人以上的团队。(实际销售过程中,也是人数比较多的团队的优势更明显)
3.在报名之初,就让参赛学生提供详细的个人资料和身份证明,然后在市场部备案,方便查阅。
4.7月初,提前和经销商对创业大赛进行详细的说明,创业大赛中最大的直接受益者就是经销商,引起其足够重视,毕竟经销商是整个活动中最重要的环节之一。(全国的映泰经销商中,湖南高品有相对健全的校园营销体系,第一届中缺少了湖南高品,应该说是一个很大的遗憾)
5.事前做更广泛的调查和意见征集,不再犯类似“课程表”的错误,把彩页传单做的更加人性化贴近学生生活。(比如列车时刻表,就是不错的选择)
6.尽量避免不确定性因素的干扰,在做明信片前,咨询好邮政部门的政策是可以避免资源浪费的,或干脆改做笔筒、手机架这种比较稳定的小礼品。
7.在创业大赛第二及第三阶段,引入实时竞争机制,将个团队得分的最新情况发布在博客上,每半个月更新一次,每次只公布前十名的得分(以避免分低的选手灰心丧气),促使各个团队展开更加激烈的竞争。或者实行末尾淘汰制。 这个评分的工作量可能比较大,如果市场部忙不过来的话,可以交给营销专员做比分的统计,节省人力资源。
三、我的新思路
1.有很多映泰的经销商,他们自己也在开拓校园市场,我曾经就见过南昌雄鹰在我们学校赞助的展板和横幅。可以调动这些经销商,让他们在学校做广告宣传的时候顺便把创业大赛的内容也加进去,一箭双雕。
2.给全国各地的经销商发一些有关创业大赛的小册子,如果有学生在经销商的门市装机,可以把小册子送给这个学生顾客,引起他和他周围的人注意,来扩大创业大赛的影响力。一般购买电脑的学生多为大一和大二的,这个群体也符合映泰参赛要求,而且持续性更长。
3.直击民办高校和高职院校,制作专门的映泰校园创业大赛的“通知书”,快递到民办高校和高职院校的校团委,由团委直接组织学生参加。 为什么选择民办高校和高职院校呢?我有以下几点理由:1、民办高校和高职院校的数量正如雨后春笋一般,全国足有几千所,每所至少都有几千人,庞大的市场不可小觐。2、这类学校本身知名度较低,缺乏关注,他们自己也在媒体上打广告招生提高学校的知名度,而映泰的校园创业大赛刚好能提升这类学校在媒体上的曝光率,这一点于他们想法不谋而合。3、这类学校,尤其是民办的,学校本身就是一个企业,商业化很重,就业率是这些学校最重要的生存指标之一,映泰创业大赛在某种程度上可以提高该校学生的就业砝码和学生的自身素质,这也是民办高校愿意看到的。4、部分学校规模较小,易于活动开展。5.即使只有百分之一的高职民办院校响应,也有几十所了,数量非常可观。(这些学校团委的联系方式可在网上的黄页搜集)
4.通过第一届参赛者的推荐,可以推荐在其他学校的同学、朋友、学弟学妹,然后提交方案,进行审核。
5.07年3月份以后在所有合作媒体上刊登的与映泰相关的文章,均在末尾处增加这样一条信息, 关注:映泰第二届校园创业大赛五月启航,详情点击www.biostar.net.cn (或采用更好的广告语),用这种方法来提高宣传密度。
四、我将这样领导创业大赛的发展,指导其他区域的团队,实现共同进步
1.在我们“购电脑·送宽带·抽大奖·小灵通等你拿”活动的试点学校提前发展参赛队伍,通过这个营销活动来锻炼他们,以便适应5月的第二届创业大赛。
2.进一步的完善自己,提高自己各方面的素质,时刻关注各地团队的活动情况,用自己的参赛经验指导其他区域的团队活动,并及时鼓励各个团队,增强他们的信心。
3.南昌市高校的参赛团队遇到困难时,亲自“上门”解决,用行动诠释组委会主席的职责。
4.在我们营销活动的过程中,不断总结,不断改进,争取在07年摸索出一套适宜全国校园营销的新方案,然后在各个团队进行推广,最大程度的提高各个团队的校园营销水平和效率。
5.全面配合组委会另外一位主席和五个评委的工作,及时沟通、及时总结,做到多维一体。
6.搜集各品牌校园行活动的图文资料,整理后发布到网上,供大家参考,最大程度的缓解大家经验不足的缺陷。
7.详细了解各个参赛团队所在学校的情况和市场规模,及时反馈给市场部,然后对物资进行合理分配,减少活动资源浪费,从而节省活动开支。
8.最后一条,也是最重要的一条,我会时刻保持清晰的思路,独特的创意,并不断提高自己的写作水平。
感谢您为我留出时间,来阅读我的自荐书,祝您工作顺心!期待您的批准
礼致!
个人认为几点有必要补充的:
映泰校园创业大赛将走向何方?
我提出几点设想,1.保持现行组织方式,不做任何改变;2.向团委靠拢,比如说可以和深圳市团总支联办,可以增加公信度,更易于面向全国高校推广。但是怎样联办呢?难度较大。3.和社会组织联办,或者说是映泰主办、某某协会协办(可以是中国营销协会、中国计算机协会之类的),这样也有助于提高大赛公信度。但是联办牵扯到的东西太多,很麻烦。4.与知名媒体合作联办,如太平洋电脑、泡泡网、中关村之类的,好处就是可以大大提高赛事的知名度。缺点也显而易见,媒体的广告费可不是吃素的啊。
创业大赛中几方面的利益:
1.参赛者本身,参赛者本身最渴望得到什么呢? 锻炼?机遇?钱?工作?一份自己的事业?还是一个做秀的舞台?
2.经销商,经销商一般没什么自己的品牌概念,只要有利润可得,那就是最好的啦。
3.学生,能得到实惠最好啊,多多拿免费礼品,买批发价的电脑,呵呵 不过如此。
4.映泰,当然是品牌效应,销量。
5.学校,只要学生能得到实惠不吃亏就好啦,商业味不能太浓,最好能有学生得个奖回来,再增加点就业率什么的最好,安全第一,千万别出事啊。
6.社会,这里的社会是什么?舆论啊,舆论是什么?媒体啊,媒体呢?媒体就是有稿酬的报道。
总结:这条关系链中最重要的环节就是参赛者本身,以人为本,以参赛者为本。
自荐人:李志斌
日期:1月31日
二、田桔光主席自荐书
如果我是映泰第二届创业大赛的组委会主席
—— 西南政法大学 田桔光
敬爱的朋友:
您好!开门见山,我写这封信出于两个目的:其一、自荐担任映泰第二届校园创业大赛组委会主席一职;其二、以首届参赛者的身份,根据自己的参赛心得体味,为第二届创业大赛发表一些粗略看法和诚心建议。如果我是映泰第二届创业大赛的组委会主席,首先我要做的是服从映泰市场部的领导;其次我要做的是,在第一届创业大赛的基础上,带领第二届创业大赛组委会全体成员,竭尽全力把第二届映泰校园创业大赛办的更好,更出色!
首先,我谈一下自己对第一届映泰校园创业大赛的看法:通过参加本次创业大赛的感受,相信很多同学都可以体味得出,映泰举办本次大赛应该是出于两个目的:第一个目的,当然也是首要目的——宣传,映泰期望通过这个“持续时间长达半年的比赛”来树立映泰品牌在校园市场的终端影响力并通过校园创业大赛这个载体,以一种文明健康的的方式,展现映泰回报社会,关注终端消费者的企业文化,提升映泰品牌形象。第二个目的,理所应当——销售,映泰可以通过大赛,挖掘校园里具有某些特质的人才(如销售型、管理型、技术型等),在建立映泰校园后备人才库的同时,也为映泰培养了一批潜在消费群,这似乎是在尝试着搭建一种新型的,深入终端的销售模式,并以此促进销售,为公司创造更好的利润。总体而言,办好这场创业大赛将能实现“学生”与“映泰”的双赢!
第一届创业大赛已经过去,也取得了不少的成绩,我们给予肯定。但现在摆在我们眼前的问题是“如何让映泰第二届创业大赛办的更优秀,更出色,更成功!”所以,下面我就更多的偏向于第一届大赛的“不足之处”进行一些总结分析。如果我是映泰第二届创业大赛的组委会主席,我会在第一届大赛的成功经验的基础之上,提议映泰官方对大赛进行如下革新:
首先,我要对由我率领的第二届创业大赛组委会进行有效改革,落实“职位责任制”,在第一届组委会的基础上,拟订一份更适合当前实际的《第二届创业大赛章程》及《第二届创业大赛组委会章程》(包括组委会工作原则、工作计划、各职位责任说明书等等),在“各章程”中强调突出“公平、公正、高效”原则,对各阶段的考核办法及评比标准等进行合理改革并提前公布,以保证比赛更加公正、合理、高质量,同时,我们要把认真落实“淘汰制选拔方式”,既然是比赛就一定要有输有赢,总是全部入围会使优秀选手失去斗志,最后导致不好的结果,一言概之,我们要把“校园营销专员选拔”与“大赛优胜普级者”分离开来。除了完善合理的制度外,还应要求组委会成员首先严格遵守执行,从自己做起,从“组委会”起,调动整个大赛积极性!
第二,对整个大赛的性质进行新的定位。“湖南卫视”通过“超级女声”收视率直线上升、纽曼通过“梦想中国”名气成番倍增……“映泰”能否通过“创业大赛”铸就业界经典?当然可能,关键在于我们如何完成这个创意。第一届创业大赛留给了大家一个颇为遗憾的地方:很多参赛者和观众都这样说,随着比赛的开展,越来越觉得有点不像是场比赛了。认真思考了一下,问题应该出在我们对整个比赛的定性上,比赛过程中有些太急于推进所预期“宣传目的”和“售销售目的”的实现,从而使得比赛有点变味,这也使得不少的参赛者兴趣逐步丢失以及积极性慢慢退却,这也是我们大家都不愿意看到的结果。在这一点上,我们第二届大赛组委会务必更正。作为参赛者,我们很乐意服从映泰举办本次活动的初衷——宣传与销售,但这毕竟是一场比赛,一场正规的创业大赛,并非单纯的“赞助与推广”的交易,所以大赛组委会不能让举办大赛的“现实经济目的”过于僵硬和露骨的贯穿在整个比赛过程,大赛组委会要力求向选手们展示出对“选手的能力较量”的足够重视,要在比赛过程中营造出强劲的争竞气氛与对抗意识!等等
第三,适当调整大赛时间安排。不难发现,第一届创业大赛在时间安排上出现了一些小问题。所以,第二届大赛组委会应该对此进行合理的调整。以下是第一届创业大赛的时间安排问题概括:(关于如何确定新的时间,由组委会商讨后向市场部提出合理方案)
第一届映泰校园创业大赛 |
所出现的问题概括 | |
STEP 1 |
5-6月 |
1. 各阶段间的过渡没有控制良好,导致部分选手第二阶段出现的“实习安排姗姗来迟、匆忙结束”以及第三阶段出现的“物资运转滞后、宣传活动错过开学良机等”问题。 2. 第三阶段时间把握,如果1月份尚未能全面结束比赛,必然导致大赛时间与各校期末考试时间冲突,从而影响整个活动的质量和效果,不免使整场比赛略显“虎头蛇尾”,要做到善始至终,关键在于对第三阶段比赛时间把握。 |
STEP 2 |
7-8月 | |
STEP3 |
9-12 |
第四,宣传方面可以改进的。要做好整场比赛,我们要抓住参赛者的心理,是什么吸引着这群大学生来参加本次比赛,参赛者想要通过这次比赛得到的又是什么?综合分析一下,我们举办映泰校园创业大赛能让学生得到实践锻炼、全国性的荣誉、丰厚的奖金以及优秀的就业机会等等,这些就是我们的亮点,也正是我们吸引同学的地方,要想让更多的人关注我们的比赛,要让多的人参与进来,我们首先要想办法让尽可能多的人知道我们这场大赛,其次要让大家知道我们这场大赛的价值。说白了,就是广告宣传。广告方法与措施很多,关键在于资金预算,举例说明一下我们可以采取或改进的广告措施:①第一届创业大赛留下的“后续配合学生”是一笔可以调动的资源。可以让他们在第二届创业大赛开赛前期在其所在高校及周边高校大势开展映泰校园创业大赛宣传工作,关键要展现大赛魅力。②网络媒体宣传:第一届创业大赛大多在IT媒体上投放广告,在原来的基础上,建议第二届创业大赛可以把广告适当投放到大众(特别是大学生)使用最广泛的媒体上去。如:腾讯QQ广告、5jia1社团网广告等。(注:5jia1社团网虽然兴起不久,但由于其运做模式比较正确,故在短时间内形成了很好的全国高校影响力,我们可以在上面投放广告及开设大赛专区。http://www.5jia1.com/home_index.html )③杂志广告投放:第一届创业大赛的杂志广告投放主要是电脑报和微型计算机, 如果成本核算合理的话。我们可以出一份映泰自己的杂志(非卖品),取名《映泰人》,它的功能将不仅展现在对映泰校园创业大赛的风采展现。还可以将其发展成为映泰公司的企业杂志,作为展现和塑造映泰公司企业文化,加强映泰各分公司、各部门及员工之间交流的直接载体……
第五,如何带动参赛者在整个大赛过程的积极性。第一届创业大赛过程中,不凡有这样的声音发出——比赛战线拉的太长。确实,长达半年的比赛,如果不在中途设置些惊喜和激励,很难将大家高亢参赛热情持续到到最后。第一届创业大赛中的很多优秀做法值得继承(如:①在实习阶段,将真实深刻的演习日记刊登到电脑报,微型计算机,中关村在线等全国知名IT媒体上,并以邮件形式向全国参赛者公布学习。②为优秀参赛选手提供映泰集团出具的相关证明(用于毕业时给该生增加应聘砝码)。③为参赛选手提供业绩工资奖励。等等)也正是由于这种奖励机制的作用,我们的第二阶段开展得轰轰烈烈,很是成功。但在第三阶段我们的比赛开展就不很成功,特别是随着时间的推移,我们的比赛竞争气氛逐步下滑,这些值得第二届创业大赛组委会借鉴。为了解决这个问题,我们还可以添设“月度映泰全国校园星评比”,在相关媒体上对每月的“映泰校园星”进行专题报道,向全国参赛者公布学习等等,这是一个学生非常赶兴趣的荣誉,相信大家都会努力争取拿下“校园星”的桂冠,落后的同学也有希望,月月都有“星”,月月新起点!(也可把此作为最后获奖的考核指标之一) 诸如此类的问题还有很多,创新思路也还有很多,这需要第二届组委会认真商讨、集思广益,以新的模式展现新的魅力。
第六,如何领导第二届创业大赛的发展,如何联合及指导其他区域的团队,共同进步。
尽心尽力,现在我能给映泰的承诺唯有这样 。前面说了这么多,其实回归到大赛组委会主席这一职位的特质上要,最关键的也就在此。作为主席,如何领导大赛的发展,如果联合及知道其他区域的团队,共同进步。在这一点上,光说无意,关键在于执行!也是对我们的领导能力和组织能力等的需求。之前我也有过几次带团队的经验,西政电脑服务站是个很典型的例子,或多或少,我也会遇到不少问题,但遇到问题,我不会逃避,我喜欢和问题一起成长。也许也是兴趣所在,我觉得和团队一起克服困难,完成目标是一件非常快乐的事情,我也能从中学习了很多宝贵的东西。请您原谅我的不谦虚,组织、协调、人际公关及执行能力等确实是我的长处,我想这些都能在“第二届映泰校园创业大赛组委会主席职位”上得到全面的发挥和提升。我有信心带领一个组织做强、做大,同样我也有信心能把第二届映泰校园创业大赛的参赛团队们带领好,和大家一起进步。我的确对这份工作充满热情和渴望,请映泰给我一个机会,我将还你一个惊喜!
最后,由于期末考试临近时间比较有限,对映泰的内部政策资源也无从知晓。所以,以上仅是我从眼前现象出发来进行了些粗略的分析。如有不对的地方,请原谅。分析不够深入到位,也请原谅!如果真能荣幸获得“主席”一职,我将会和其他组委会成员一起继承并发展第一届大赛组委会工作中的优秀之处,并认真收集第一届创业大赛选手、合作伙伴及观众对大赛的建议和信息反馈,认真总结改进并制定一份详细而规范的大赛规划并及时向映泰市场部提交。
西南政法大学 田桔光
2007年1月19日
三、杨郁主席的自荐书
广东技术师范学院杨郁--自荐组委会主席
假如我是大赛组委会主席
自参加映泰创业大赛以来,无论是在生活方面还是在工作方面对我个人产生了深远的影响,随着创业大赛的深入,我个人能力也在不断提升.第一届创业大赛中我团队虽然未能挤身前三强,但也取得了第十名的好成绩.我依然怀着满腔的激情,对自身一学期以来的不足进行总结,同时也积极向全国其他地区参赛选手学习,以全新的姿态备战第二届创业大赛.得知有机会参选映泰创业大赛组委会主席一职时,更激发了我的斗志,正所谓“青春无几,时不我待”,我要抓住这次机会,通过竞选为一直以来给予我工作和生活很大帮助的映泰创业大赛组委会尽一份绵薄之力,为我所热爱的映泰创业大赛向更完美的方向发展.
首先,非常感谢映泰创业大赛给我们提供了这样一个舞台,让我们有机会在学校开展我们的创业计划。在此,我将把一个真实的我展示出来,接受组委会评委的挑选。
下面我先简单介绍一下本人的基本情况,我叫杨郁,现在就读于广东技术师范学院计算机科学系04电子商务本科1班,曾在学院自律委员会担任网络安全部干事、电子商务协会外联部正部。
参加竞选大赛组委会主席我认为我有以下5点优势:
一、具有丰富的基层工作经验。在广州三欣实习期间,无论是物流部、市场部、商务部、技术部都都有比较深刻的了解和认识,平均下班时间是在晚上7:30。在学校举办活动期间,从组织策划到实施过程都亲力亲为,小到派单都参与,积累了丰富的基层工作经验。
二、适应能力强,进入角色快,具有较强的组织协调能力。实习期间一开始就成为广州三欣实习学生负责人,指导其他在广州三欣实习学生的实习。
三、为人随和,有较强亲和力,能很好融入集体。在广州三欣实习结束以后仍然参加公司的各种活动,包括例会和员工培训。得到公司所有员工的认同,为公司协助我团队学校开展活动扫清了障碍。
四、关心大赛全局发展的状况,具有较高的政策把握能力。映泰博客的每一篇文章我都会看,从中吸收其他选手的优点,及时改正自己的不足。积极发展其他学校团队参加映泰创业大赛。
五、为人正直、坦率,人缘交际强。大赛期间吸收了一批优秀人才,大家团结努力搞好每一次活动。与学生会和社联主要负责人有一定的交往,为我团队开展活动提供了很大的帮助。
出自对映泰创业大赛的热爱和对自身能力的信心,我自荐担当映泰创业大赛组委会主席这个职务,承担更大的责任,迎接更大的挑战,也促使自身不断成长。
虽然第一届创业大赛已经取得了圆满的成功,但是在此期间出现的一些问题值得我们深思,不能再把出现的问题带到第二届创业大赛.在此,我提出一些大赛期间出现的问题,希望与大家一起探讨.
一、博客
映泰博客作为我们创业大赛选手展示自我风采的舞台,不仅可以向映泰及时汇报我们活动的成果,也是我们所有参赛选手交流的平台。映泰博客始终贯穿与整个创业大赛.
基本上每一篇博客我都会上去看,留意其他选手的活动情况,学习他们的优点,改进自己活动的不足之处。可是我觉得博客这里缺少了一些互动性,后来虽然通过建QQ群的方式缓解了互动性不足。但感觉有点治标不治本,由我们选手自发组织的互动效果不是很理想。像上次在QQ群里,杜经理组织了一次头脑风暴,收获的效果应该还是很不错的,但是由于大家上网时间的不同,参加人数并不多,不能最大化的利用群体智慧。
我建议在博客上面由组委会发起头脑风暴,定一个时间范围,最大限度的利用群体智慧,在通过讨论和交流之后的方案可以作为映泰市场部配合创业大赛活动的基础。创业大赛不是靠一个人或者一个团队孤军奋战就可以取得成功的,只有集齐所有参赛选手的智慧结晶,共同朝着同一个目标前进,才能向成功迈进。
纵使大赛组委会一直强调博客的重要性,但是还有个别地区的参赛选手熟视无睹,不愿与其他地区选手交流.据我所知,土豆吧团队在第二轮实习的时候在博客是一个活跃之星,可是到了第三轮的时候却在博客里面沉寂下来.直到评选结果出来,令人大跌眼镜,他们的活动得分是最高的,可是他们的活动都没有在博客上面发表过.据说是他们直接把照片发给了映泰,没有在博客上面进行发表,可是我不赞同这样的做法,这样不仅没有按照大赛的要求去做,而且也对大赛评选的公平性产生质疑.他们团队最起码也要补交活动照片上传至博客。
二、经销商配合
当我们在参加创业大赛的期间,接触最多的是映泰当地的经销商,在整个活动过程中,他们也扮演了非常重要的角色,在整个大赛期间起着承上启下的作用。由于我国教育资源分布不平衡,多数高校集中在少数发达地区,当地经销商一般都是映泰的直接代理商。在映泰组委会下达的一些政策执行起来并没有什么问题。可是在我看了某参赛选手为了拿500元活动经费竟然去了经销商处5次,更由于经销商的人员变动造成了活动困难。这也是不容忽略的问题!
虽然这只是个别地区出现的问题,但也应该引起大赛组委会的重视!后续配合活动的新政直接把资金汇入个人账户这个办法也可以直接用于下一届创业大赛。不仅体现了映泰对选手的信任,也帮助参赛选手免去了不少活动的困难。
为了让经销商更好的参加到映泰创业大赛中来,不妨设立一个“创业大赛最佳配合奖”,以此来鼓励经销商,尽最大可能减少活动中的阻力。
三、销售考核
参赛一直以来,销售数量都是一个重要评选标准,虽然组委会一直强调创业大赛的目的不是卖货,但是销售在所有的评选当中都占一定比例。这就导致了作假的发生,面对这个问题我们不得不深思。
创业大赛为众多参赛选手提供了一个很好的平台,借助这个平台我们可以通过销售盈利,可是销售作为评选的标准就导致了不同程度的作假行为。虽然组委会要求记录销售记录,但是没有行动来确保记录的真实性。我的建议是建立电话回访制度,一来可以较客观的反映资料的真实性,二来也可以体现映泰对消费者的体贴,可以及时为消费者解决使用上的难题。
总结
如上所述,第一届映泰创业大赛无论是开始之前的准备工作还是在活动期间的跟进都很完善,只是期间出现的执行力问题,毕竟大赛的范围是全国,不可能对所有参赛选手进行监督。所以,建立严格的监管体制迫在眉睫,不能把这些问题带到第二届创业大赛中来。只有建立严格的监管体系,才能掌握参赛选手的实际情况,为大赛的开展和评选提供真实、可靠的数据。
第二届创业大赛新思路
创业大赛作为映泰创办20周年举办的庆典活动,不仅让广大同学有机会实现自己的梦想,同时也是映泰吹响正式进入学生市场的号角。活动吸引了大批学生参加,通过所有映泰人的努力,在整个中国高校造成很大的影响。大赛的吸引力绝对不亚于娱乐领域的活动。
如果我是映泰第二届创业大赛组委会主席,如何吸收更多学校及学生参与第二届创业大赛?
第一届创业大赛期间,不断有各个学校的团队出现在《电脑报》和《微型计算机》以及各大IT网站上。这些都是喜欢IT硬件的学生所喜欢看的媒体,众多高校的精彩表现在各高校中间势必造成不小的影响。下学期各个团队不仅可以招募更多的成员加强自身实力,更可以寻找各个高校已经成型的团队进行合作,通过他们来宣传映泰创业大赛,让更多的人了解创业大赛的实质。
在各个媒体的宣传也必不可少,在普遍大学生喜爱的媒体上刊登广告,不仅宣传面广,也可以打消同学的犹豫。
电脑城商家的影响力也不容忽视,可以印制有创业大赛信息的装机配置单派发到各个经销商处。还可以举办“选择映泰,还你惊喜”的活动,让同学装机选择映泰主板的同时获得印制创业大赛信息的精美笔记本或者其他宣传品(作为主板附件赠送或者凭学生证赠送)。
网络宣传可以选择在各大高校的论坛以及大学生经常上的论坛发帖,如5Q等人气比较高的大学生社区。有可能的话与大学生社区合作举办创业大赛第一轮,通过他们的人气不仅可以聚集到众多优秀的选手,同时也可以提高创业大赛的人气。
总结
对于第二届创业大赛的宣传,我觉得通过网络的形式可以达到很好的宣传效果,因为这些社区当中都是大学生,目标群体与映泰创业大赛一致,通过有的放矢的宣传才能达到宣传最大化的效果。
三位主席的自荐书摘录完了,从中大家可以看到非常多好的建议和意见,看来映泰选的主席的确是很有一套想法的,我们预祝三位主席旗开得胜,马到成功!同时也预祝第二届映泰大学生创业大赛圆满成功!