无人机事件与联鸿物联7日奇迹的关系

   小米无人机自2016年5月25日正式发布之后，其话题便一直围绕小米和大疆展开，一时间众说纷纭，还有人爆出雷军曾带人去参观大疆，再到有人曾目击大疆两位老板去小米，再到雷老板身边人推荐各种无人机项目给他，矛头几乎直指雷军掌握核心技术之后，自己再开始制造无人机。这与联鸿物联前些时间创造的七日奇迹，有着异曲同工之妙，联鸿物联作为供应WIFI模块和蓝牙模块及智能APP开发的综合服务商，在深度剖析小米智能电饭煲核心技术之后，依靠自身技术将小米智能电饭煲高仿出来，唯一不同的地方在于，联鸿物联只是将其视为对自身的一种挑战，并无任何赢利行为。

    至于网络上各种对于小米与大疆之间的传闻，雷军本人对此事件作出的解释是，小米之所以能取得今天的成功，第一：靠的的是大家的支持。第二：靠的的是学习创新。小米通过极具自身特色的融合，不断的尝试、创新、摸索、学习、这才研发出小米无人机，都是基于为了让产品更好的目的，科技是无界限的。

联鸿物联负责人表达了对此事件的看法，李先生觉得这在科技界是很正常的一种情况，大家相互学习借鉴，其本质都是为了消费者的体验，科技这个东西是很自由的，只要愿意学习，创新，只要有综合的势力和技术能力，只要是服务消费者的，任何科技产品都可以制造出来。

联鸿物联作为上次事件的主角，本身已经赚足了市场的眼球，但是作为一个科技公司，仅仅是搏人眼球是远远不够的，必须还要有过硬的实力以及不断学习创新的精神，结合自身4大核心技术的特色，将最好的产品交给消费者。

那么联鸿物联一直以来引以为傲的4大核心技术是什么呢？我们一起来看一下。

第一大技术：360度智能硬件仿真技术。此技术在全息仿真技术上予以提炼，针对硬件迅速而全面的系统化升级，可快速而简单的通过仿真代码实现。此应用已经比较成熟，这为一般方案在2周内交付提供可能性。以下为此技术的特性：

第二大技术：三位一体平台架构：即整个开发技术架构是融合组态化APP编程，一体化固件协议，控制指令与Person-To-Person信息分离的云技术于一体，可理解成APP+模组固件+高效云。目前已经完成部署。以下为此技术特性：

第三大技术：组态化APP-DIY技术：这是一个特殊APP编程技术，它可以使APP开发方案商提供无线的接入服务。组态化APP技术在第一阶段完成，现在只是应用于联鸿物联内部。以下为此技术的特性:

第四大技术：去中心化的设备联动技术，即硬件设备可以通过模式设置，以达到设备与设备之间传递信息的目的，还可以实现一键操作，实现设备之间无缝隙的信息传递。

联鸿物联这四大核心技术就是为了创造中小型企业各自的硬件升级生态圈，有效的维持商业生态均衡，解决《中国制造2025》全面升级问题，帮助二三线硬件设备企业快速，低成本的进行硬件升级，及后期生存和发展问题。

其实无论是小米近段时间的无人机事件也好，还是前段时间的联鸿物联7天高仿事件也好，最重要的是拥有属于自己的真正的核心技术，能做到科技创新，服务于大众，推动社会的发展。