来往“脱胎换骨” 钉钉“向死而生”
众所周知,阿里巴巴钉钉脱胎换骨于“来往”,曾经的失败给予了钉钉团队向死而生的勇气,也让钉钉团队把“坚持共创,用户第一”烙印在了产品价值观里。虽然外界都说钉钉是“含着金钥匙出生的“,但事实上阿里巴巴对于钉钉最大的支持就是“不打扰”,让钉钉能够专注的按照自己的轨迹成长。提及钉钉的成功,斯成表示:“钉钉的成功有顺势而为的成分,但在所有人都在拼命追逐toC社交风口的时候,钉钉成功找准了toB服务的蓝海。”
赋能中小企业 “不讲逻辑”对手是自己
目前,钉钉主要还是以服务中小企业为主,这与阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命一脉相承。斯成认为“中小企业构成了中国经济发展的母体。服务和帮助中小企业也就意味着我们参与了孕育新希望的过程,这是一件非常有价值的事情。”
涵含提到,外界有些媒体认为钉钉这个团队“讲逻辑比较少”。斯成解释到,“钉钉作为一款持续创新的产品,更多的不是从理性的逻辑分析,而是从用户真实的需求出发——“think out of the box”,打破逻辑,持续创新,才能不断寻求挑战、突破和不可能。“
随着钉钉的发展壮大,商业化也成为了业界普遍关心的问题。斯成认为,现阶段钉钉主要将如何更好的服务客户放在第一位,未来钉钉将为用户带来超出预期的产品和服务,让新工作方式真正普及,最终在家国情怀的社会价值层面,实现客户、员工、股东的多方共赢。
外界对于钉钉在社交领域的崛起,一直有“阿里直插腾讯腹地”的论调。斯成却认为,“客观的说,钉钉没有对手,最大的对手就是自己。而钉钉最大的优势,就是从用户中来,到用户中去,从第一天到现在,和用户一直在一起。”
践行新工作方式 入局新校招布局新零售
6月24日,钉钉召开了春夏新品发布会,除了许多智能硬件产品外,新校招成为了发布会的最大亮点。斯成表示,企业对于人才的需求一直很紧迫,但招聘市场不平等不透明的现象一直存在。因而,钉钉从企业和学生双方痛点出发,打破各种中介机构商业驱动的“逐利”模式,搭建了一个多维、透明、高效的平台,帮助企业和学生各取所需、相互匹配。
同时,新零售作为阿里巴巴“五新”战略之一,也有着钉钉的身影。斯成表示,“钉钉将与手淘合作,互相打通整合,让线上和线下可以完美融合,并自然产生零售企业内部管理和对客服务的全流程无缝大闭环,实现阿里巴巴首席战略官曾鸣教授所提出的‘人、货、场’的重构。“
可以说,钉钉的新工作方式,通过智能和移动的方式,让企业实现简单、高效、透明、安全的工作方式。未来,企业服务的市场规模将达到万亿级,钉钉将携手大量生态合作伙伴提供更为多元化的服务,满足更多用户需求。“只要用户需要的地方,我们就会勇敢地出现。”对钉钉的未来,斯成很有信心。
上个月,在余杭区政府的支持下,钉钉成功入驻了未来科技城“全国首个独角兽企业园区“。斯成表示,正如当年阿里巴巴在余杭区建设淘宝城一样,钉钉也将在余杭区政府“阳光雨露般的关怀下,茁壮成长”。相信未来科技城,也定将在政府“独角兽十条”等利好政策助力下,成长为未来的“独角兽创业孵化乐园”,帮助更多同钉钉一样优质的行业独角兽应运而生