众所周知，IT 领域主要分为消费和商用两大市场，面对消费市场近年来竞争的日趋惨烈，PC 厂商应该如何寻找差异化的市场竞争空间呢？ 我们看到，联想寄希望于规模效应，通过全球化的吞并来扩张版图，通过总量的增加来摊平单位成本；同时在国内大力发展智能手机等互联设备。华硕和宏碁背靠产业供应链的优势，推新产品的速度更快、外观更丰富、价格更低。戴尔则在悄悄转型，向 IBM 学习，未来或将变成一家解决方案和服务提供商。
惠普作为一家业务跨度很大的老牌 IT 厂商，曾经在战略上有过一些犹豫，不过从今年开始已经认准了目标：认真对待旗下的每一块业务，尤其是对 PC 部门“全情投入”，注重研发和创新。如果说苹果的创新主要体现在消费市场，那么惠普近几年的研发则集中在商用和消费并存的跨界领域，其实仔细想想，惠普这种差异化的产品策略相当聪明，与其到苹果的主场和它拼个头破血流，不如修炼好内功，巩固自己的传统优势领域，毕竟，商用市场的利润率更高，跨界产品也还存在许多市场空白。在本文中，我们就将为大家介绍几款虽然不经常露脸，但确实令人眼前一亮的跨界产品。
如果你问 Z1 是什么，我们可以说它是工作站、是一体电脑，但当我们亲眼见到这款产品，并且像开手提箱一样打开它、看到那奇妙的内部构造时，会感到它同时也是一款可玩性很高的“变形金刚”。我们可以在开机状态下看到它每一个部件的运转，而且映入眼帘的不是裸露的主板和繁乱的线缆，而是一个个闪烁着金属光泽的硬件模块，富有美学和艺术感，整洁的内部结构和易于装卸的特点，对每一个 DIYer 来说都是充满诱惑的。
HP Envy X2
在今年底涌现出来的众多变形超极本中，笔者个人最喜欢的产品有三款：联想 Yoga、宏碁 S7 以及惠普 Envy X2 。Yoga 的优点在于简单实用，价格实惠；S7 是一款堪比 Air 工业设计的经典之作；而 Envy X2 所代表的分体式结构设计，则受到了许多业内人士的一致认同，比滑盖、旋转等变形方式更容易被消费者接受。
惠普 Envy X2 变形超极本
值得一提的是，三星 Smart PC 同样也为分体式设计，在初步的体验后，我们感觉 Envy X2 更轻薄一些。当然，这两款都是非常优秀的产品，更多细节还有待仔细对比后才能评价。现在的问题在于，连同微软 Surface 在内的所有 Win8 移动设备，都遇到了销量不温不火的窘境。超极本行业要想重新焕发活力，还需要持续创新才行。
HP ElitePad 900
在同质化严重的行业现状下，惠普这款刚刚推出的跨界平板显然是有备而来。它的设计出发点不是“平板市场最近很火，所以我们要做一个平板”，而是“许多企业在考虑采购平板，但现有的产品总少点什么，比如系统不兼容、扩展能力差、续航时间短、无法抗摔防水、多个设备间缺乏协作功能等等，我们要为商务用户量身打造一款真正能用于高负荷办公、真正提高企业运行效率的工具”。值得一提的是，这款 ElitePad 900 近日被阿联酋航空采购，作为头等舱的电子设备供乘客使用。
除了产品的跨界创新，惠普还有两大变化正在紧锣密鼓的展开。一方面是渠道的整合与布局，重视经销商，管理好各个渠道，定好规则和生态系统，让耕者有其田。惠普 PPS 中国区总裁仪晓辉曾在采访中表示：“那些愿意再相信我们一次的经销商，我们决不能让他们再受到伤害。”
另一方面的变化，则是提升质量与服务体系的重要程度。在吸取了之前的经验教训后，惠普每周都会收集各个售后服务部的汇报，除了为客户提供更快、更贴心的维修支持以外，还会密切关注每一款上市新品的质量问题，积极听取用户的反馈和意见，并且主动解决问题。当然，这些变化是否真正落到了实处，还有待时间的检验。
今天的惠普就像一只陷入泥潭的猛兽，在最初的慌乱挣扎中越陷越深，现在则已经冷静下来，一点点摸索着走出泥潭。2012 年惠普在超极本市场后来者居上，获得了第二名的好成绩，从这一点来看是一个不错的开始，至少找到了正确的方向。当然，要想重塑核心竞争力，挽回消费者和经销商的信心，惠普要做的事情还有很多。
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