无法挽回的死局?日系笔记本到底怎么了

中关村在线西安站.三秦IT网 作者:ZOL 编辑:张航 06-03
    我对日系电脑没有什么特别的感情,但是索尼的退出还是让我觉得非常可惜。为什么呢?

    抛开爱国主义不谈单从日本对各个行业,尤其是电子业的贡献来说,我觉得还是值得大家去尊敬的。

    众所周知,日本人做事情非常精细,而且做出的东西非常耐用,我家的日本原产NEC显像管电视机用了快30年了,除了频道按键不怎么灵敏之外,不夸张的说显示效果三十年如一日,显像管老化问题并不明显,而另外一台某品牌国产电视早就忘了在哪年已经阵亡。

    正是精益求精的态度,让日系出产了很多经典的产品。单就索尼而言,早先的VAIO P、VAIO Z,更早的QR3、X505,近些年的Tap 11、Duo 13,随便拿出来一个都无一不是笔记本电脑中的翘楚,这并非是因为索尼退出了才冠上这么个大帽子,我相信了解这些产品,经历过这些年代的朋友对此都没有什么太大的异议。

无法挽回的死局?日系笔记本到底怎么了
VAIO P这样的产品独一无二

    自1997年正式推出笔记本产品到2014年黯然从索尼谢幕,VAIO这个品牌一直都肩负着索尼在创意、先进和进取精神三个方面的重任,而围绕这三个方面,索尼为VAIO制定了六条准则:

1.Doki-Doki(愉悦)

2.Mune-Kyun(热情)

3.Waku-waku(鼓舞)

4.Koredayone(差别)

5.Daisuki(栽培/培养/延续)

6.Hajimete(创新)

    大家不用去纠结这六条准则怎么读,因为这些都是从日文直接音译过来的,我们只需要看看这六条准则的内容。除了创新和差别这两点与笔记本电脑有关之外,我想其它四条很难体现到产品中去,但正是这四条,成为了VAIO品牌创新与差异化的基石。

    有朋友看到这里可能就要喷了,你把索尼吹的这么牛B,为什么索尼放弃了VAIO PC业务?我想说的是,在电脑这个行业里,甚至在很多行业里,推出牛B的产品并不一定就能够保证一个企业正常、持续、良好的运作。比如,Alienware很强,但戴尔也需要灵越、Vostro们来保证企业的持续发展;再比如一些很牛的音箱品牌,一辈子可能就是那几个人在做,他们不在了这个品牌就可能随之覆灭。

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VAIO没有消失,但没有了索尼VAIO还能否绽放出光芒呢?

    索尼的退出让很多人感到惋惜,毕竟索尼在行业中有着独树一帜的风格,而且在创新方面往往也非常大胆,很多不同时代的索尼产品身上都有那个时代所留下的深刻烙印,但是也往往是立足于那个时代最前沿的产品。少了索尼,电脑行业就少了一只最具创新精神的力量,或许我们很难在今后的日子里,再看到VAIO品牌下诞生的经典。

    索尼的退出并没有什么特殊的原因,产品销量不佳、电脑行业萎靡、日本国内电子行业萧条局面无力改观是最主要原因,无心恋战则是我对索尼退出PC行业最直观的感觉,一个没法为企业带来利润的部门,或许放弃才是最好的选择。

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