无法挽回的死局？日系笔记本到底怎么了

    松下之于笔记本电脑行业可以说是一个很有意思、很独特的品牌，从过去到现在都是这样。

    我在大学时代偶然读到过松下幸之助的自传，这位日本的“经营之神”领导松下从一家小作坊发展到如今的著名跨国企业，他同时也是一位虔诚的宗教信徒，并且将宗教思想以及诸多上升到的哲学高度的经营理念融入到松下公司的管理与文化之中，“贯彻产业人应尽之责、力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”是松下的灵魂，而在这种理念驱动下的松下，对于用户的实际需求，尤其是中国用户的实际需求而言，却显得有些飘渺，这或许就是理想与现实之间差距的最真实写照吧。

有精力的话真心建议大家读读松下幸之助的自传，获益良多

    日系品牌中，松下在中国市场的投入并不大，产品也主要是针对所谓的“坚固型笔记本市场”这个专业领域而推出。写这篇文章的时候我特意去松下笔记本电脑官网看了一眼，右侧位置有一个区块儿介绍了松下笔记本电脑的解决方案，寥寥数行之间可以明确松下在笔记本电脑产品线上目前的战略布局。

    在消费级市场，其它地区不清楚，但至少在中国没有投放任何产品，TOUGHBOOK系列主要以坚固型笔记本产品为主，其次是TOUGHPAD系列的平板电脑。面向的行业主要是专业性的商务领域，以及军工行业，与普通用户相距甚远。这些产品的价格都非常昂贵，最低也在16000元以上，高端产品都在30000到40000元之间，同时也极其不便于携带。

松下目前都是这种万元级别坚固型笔记本电脑

    在消费级市场投入相应的产品是保证销量的基础，而松下全系产品都以专业市场为目标，实际销量可想而知，从这点就可以看出松下在电脑产品线上战略布局的特殊性。

    从事IT行业七年，不长，但是深刻的感觉到中国电脑市场与其它地区市场情况有着本质的不同。

    日系品牌在中国市场多年来的发展始终没有走上“正确的道路”，这与日系品牌近乎疯狂的执着于品质、创新以及企业自身的战略理念有很大关系。你很难看到一款日系产品对市场需求做出妥协，就像21:9的东芝U800W、就像松下这一系列的TOUGHBOOK、就像索尼的DUO 13、Tap 11等等。

    而即便是在主流价位段铺下的产品中，日系品牌多数时候也比同价位产品在性价比方面略逊一筹，因为在模具、设计、品控等方面付出的成本，已经不允许它们再配上更高性能的硬件，用低质换高性价比的做法在日系品牌中几乎没有先例。所以，不论你是不是日系品牌的拥趸，不论你对日系品牌有着怎样的看法，但至少应该给这些日系品牌最基本的尊敬，因为这样的执着并非谁都能承受得起。