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Rick和王保础:AMD今年夺回显卡领先地位

作者:冯功 编辑:白栋旭 06-22

    前言:

    2007年6月12日,AMD在中国一举发布了10款Radeon HD 2000系列图形显示新品。AMD高级副总裁兼图形卡产品部总经理Rick Bergman表示:“这是个人电脑历史上最大规模的发表会。我们希望在今年重新回到市场的领先地位。”据资深业者评论,这是自2006年10月24日芯片二强完全合并之后,AMD新公司首次公开向业界表达出的强硬做派。


Rick和王保础:AMD今年夺回显卡领先地位

以高级副总裁Rick Bergman为首的AMD高层代表接受来自于ZOL的专访

    AMD高级副总裁兼图形卡产品部总经理Rick Bergman先生、大中华区业务全球副总裁王保础先生、AMD全球图形卡高级总监王启尚先生等高层,首次以重量级阵势接受国内媒体专访。

    “积极”价格 史无前例

     AMD在新品显卡市场的“积极”价格,是史无前例的。2007年5月14日,首批Radeon HD 2900 XT显卡以3299元低价上市。以往定价599美金或者699美金的顶尖产品,现在以399美金发售,这让高端市场供不应求。

    Rick Bergman认为HD 2900XT的定价策略是非常成功的,这个策略让AMD在四周之内卖光了所有的HD2900芯片。他说:“我们开发的HD2000系列产品采用了最前沿的技术并具有颠覆性的价格,将引发图形处理市场的变革。我们面对挑战,拓宽了发烧友游戏市场,使更多的人能获得ATI HD 2000系列所带来的出色的游戏和多媒体体验。”

AMD-ATI Radeon HD 2000系列显卡首发布
 Rick Bergman先生演讲充满激情

    更让人兴奋的是HD 2900XT只是AMD“积极”价格的开始。Rick Bergman表示,“在后续发售的HD2000产品,都将会在上市之初就定出一个‘对’的价格,而不再去波动,那将会是一个稳定的价格。”产品定价策略的因时制宜,缩短了HD2000产品市场导入期的时间,这为AMD后发制人抢占DX10市场份额搏得先机。

     DX10普及60%  AMD独占50%  

     进入第二季度,DX10在软体应用领域一改以往的疲软姿态,积极表现让人耳目一新。随着AMD和NVIDIA二大硬体厂商不遗余力的推陈出新,以及其它业界巨头的共同努力,让DX10的前景突然间变得柳暗花明。王保础先生指出,“DX10跟DX9显卡的升级变化会很快。AMD预计2007年下半年DX10将占领60%左右市场份额”

    Rick Bergman表示,“我们希望AMD能够在今年重新回到市场领先的地位。为此,我们针对三档产品有重要的功能设计,不只是最高的产品,在中、低端也提供最好的产品。”

    AMD图形卡高级总监认为,“AMD能够提供最完美的视觉体验。HD2900、2600和2400三个系列不管在价位和技术方面都强于竞争对手。HD 2000采用全新65nm工艺,采用第二代统一渲染架构(USA),并领先业界首次采用512bit显存总线,以及面向高保真多媒体播放的新型统一视频解码器UVD技术。” 而针对vista操作系统开发的WHQL驱动程序,也让AMD在Vista战役中有备无患。

    相对于各竞争对手,AMD在移动市场的布局更加有条不紊。AMD历来在移动平台独立显卡市场片于业界领先地位,此番一举推出5款移动主打产品,这个规模再创AMD新历史。与此同时,AMD也加大了拉拢OEM厂商的进度。国内最大的PC厂商联想、同方、方正等高层均亲临发布会现场,对HD 2000产品表示出强烈的兴趣。

     “合并”效应显著

    王保础先生指出,“我们非常好的实现了ATI和AMD的整合,新AMD可以提供CPU+GPU+芯片组业界最为完整的平台解决方案。没有合并以前,ATI的芯片组在中国市场接受度比较低。合并以后,新推出的RS690第一季度就有非常大的销售。第二季度的市占率也会再度增长。合并后的AMD在每一个价格段都会提供平台化解决方案。我们的主机板,我们的交叉火力等技术,都领先于我们的竞争对手。”

Rick和王保础:AMD今年夺回显卡领先地位
AMD大中华区业务全球副总裁王保础先生接受专访

    独显产品在桌面型OEM市场取得的突破,得益于CPU部门的帮扶。而AMD移动市场的显著进步,和ATI传统的显示优势的带动不无关系,而二者的结合让千领域平台的整体表现发挥的淋漓尽致。这是“合并”之后在短期之内产生的最强效应。

    未来AMD要坚持走平台化的路线,那么独显在AMD公司占到什么样的地位呢? Rick Bergman指出,“‘独显’的重要性不言而喻。英特尔进军独立显卡的决定恰恰最好地证明我们AMD的远见和决策。二年前我们就在开始做这样的工作了。通过二年的工作,我们AMD现在可以把最新最好的GPU带到市场来。而英特尔这个决策现在做出,就意味着在2008年或者2009年才能推出可以达到和AMD在GPU同样的水准的产品。所以我对我们在战略上的决策非常自豪。在AMD这个大光环下,我们能够把更好的视觉效果发挥到极致,为所有消费者提供一个更好的购买抉择。”

    “融合”大战  适者生存

     AMD在合并之后,宣布要在2009年推出整合CPU+GPU功能“融合”(FUTION)产品的惊天消息,激化了芯片厂商之间的白热化竞争。事后,英特尔和NVIDIA也争先恐后地放出要推出类似“融合”产品的消息,而英特尔将先于AMD推出相关产品的消息更是见诸报端,芯片巨头之间提前打响的“未来之战”。

    Bergman指出,“‘融合’实际上应称之为‘加速计算设备’,通过这个设备可以加快计算速度。因此它即非CPU,也非GPU,他将是一个全新的产品。‘融合’能减少功耗,提升性能,降低成本,我们认为它将会成为行业趋势,很高兴AMD会做这场变革。”

     “关于英特尔会先于AMD推出类似‘融合’这样的产品。AMD希望永远努力去做正确的事。我们将会在同一个Die上面做这样的一体化,我们竞争对手可能会选择一条更快的捷径,但是不一定是最为正确的那一条道路。我们AMD的策略是:扎扎实实走最正确的道路,到2009年推出我们的‘融合’(Fusion)产品。” Bergman补充道。

     写在最后:

    短短的一个多小时,Bergman表现出来的沉着和自信让人印象深刻。“我们相信,AMD会赢得未来的竞争,因为我们有这个实力,我对此充满信心。”这席在“融合”之争中的演讲式回答很坚挺,充满力量。

     从平台化到单兵之战,从技术流到价格之争,新AMD在短暂八个月时间内,表现出超出行业预期的敏感、睿智和灵活。显然,真正凸显AMD智慧的时刻才刚刚开始!

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