3G市场一打开，各路IT经销商便接踵而来，抱着憧憬未来的良好心愿，与产品供应商广泛结盟，希望分切这一巨大的市场蛋糕。然而，因为市场未能如预期所料，本应顺畅的销售渠道，却因各方的利益纠葛而产生“堵塞”，窜货、假货、压货、账期延长等IT渠道的老问题，迅速在3G这个新市场蔓延开来。
近日，异军突起的T-Linking采用了“双高”渠道政策，甫一推行，便受到省地两级分销商的热烈关注与肯定。随之而来的便是T-Linking 3G路由器、上网卡等产品热销各大卖点。
据了解，T-Linking的“双高”渠道政策包含了两层含义，首先是给予分销商较高回报，确保渠道合作的良性发展；其次，也是最重要的，保持高效率的渠道运作。作为新锐的3G网络品牌，T-Linking在于渠道合作时处处展现出“年轻人的朝气”。无论是前期的商业谈判，还是合作中的铺货、补货，技术指导、货款结算等环节，T-Linking均给人以雷厉风行的感受。同时，T-Linking还郑重向渠道商承诺，绝不压货，帮助渠道提升周转率，确保“高效”渠道的真正落实。
对此，T-Linking的掌门人Kyson认为：高效率和高回报是相辅相成的。如果效率低下，就不可能产生好的回报，这应验了“效率创造效益”的管理原理。T-Linking公司的团队中，有相当一部分浸润于IT渠道，对该领域良莠好坏非常清楚，知道渠道的脉门在哪里，因此采取的政策也可以说是对症下药，一针见血。
Kyson同时表示，与业界大佬相比，T-Linking初出茅庐，但本着“青出于蓝而胜于蓝”的古训，T-Linking没有官僚作风的束缚，没有传统中庸思想的妨碍，青春四射，活力十足，这也是“双高”政策得以实现，并获得良好的市场反馈的原因之一吧。
