苹果iPad降生2周岁 成败得失由谁诉说

● iPad推崇封闭式运营，联合实力更强的合作伙伴——[共赢]

APP Store

　　iPad最精妙的地方不是其功能应用，也不是各式创新，实为提前着手实现多方共赢。美国本土的AT&T自不必说，眼下的联通和未来的移动/电信也都有机会从iPad身上分一杯羹。另外中国移动、中国电信和中国联通的全国W-iFi热点数量较三年前提升了数倍，乃至数十倍不止。目前依靠为苹果IOS提供APP赚钱为生的技术人员更是数不胜数，而依靠近乎垄断且均为1美元下载的itures store音乐商店为生的音乐人更是找到全新的盈利模式。

　　iPad利用封闭式运营理念，获得与众多合作伙伴共赢的机会，强强联手，快速与固有使用体验的用户融为一体，或许这是尊重用户使用习惯最好的体现，反而加快了普及步伐。难道乔帮主的成功，源自财大气粗？但封闭式运营毕竟还是封闭，无法实现应用个性化和硬件多样化也给android平台反击制造了绝佳的机会。世界原本就欢迎两极的需求，数量和利润率又是两回事，谁胜谁败并不好说，但愿iPad是个例外。

● 创新无处不在，创富之旅如影随行——[活跃]

iPad变身各种乐器

　　对于iPad最终为何获得成功？依靠创新的观点当属最多。当然这也是多数IT企业缺乏及无法启及的，有想法固然好，但是也得有资金辅助实现才行。在iPad上实现的创新委实不少，各式乐器、各式触屏游戏、黑/白板(幼儿学字)、演示特效、互动阅览、提示牌、重力感应、导航、宠物、玩偶等等，每一次创新都能让果粉兴奋很久。持续的创新让iPad拥有了持续鲜活的生命力，创富神话也从未停歇。

　　iPad创新不只靠性能，还靠应用，而且性能至上不如说应用至上。纯粹的硬件厂商难以快速改变自身命运已成定局，只有软硬合体才能实现价值最大化。硬件创新困难且持续性不强，无法继续引领生活节奏不断加快的当今亦是正常。软件创新容易且持续性更强，不但能够持续满足用户需要，提升用户黏性，而且也是提升硬件销量的助推器。 　　即使iPad已经拥有如此众多令人兴奋的创新，但其无法充当办公电脑、网络依存度偏高、音视频格式单一需要转码、不支持存储卡等依然是用户心中的痛。

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