普通厂商喜欢往情怀上靠,大厂商同样也喜欢情怀式的传播,如何能够优雅的跟别人讲情怀呢?
苹果每一则广告在充分诠释产品的同时,又巧妙的对用户灌输着某种情怀,从而指引用户如何去更好的使用苹果的产品,同时也增强了苹果用户的粘合度,不把“情怀”放在嘴上、电视画面上的讲情怀,才最优雅。
索尼的三大核心业务中,PlayStation游戏业务更多的侧重于情怀式的传播。比如PS3与PS4两代主机发布之前,官方都推出过PlayStation系列的回顾视频,为用户展示PlayStation的历史,让老玩家产生共鸣,让新用户更感兴趣。
优雅的传达给受众你所拥有的情怀
而电脑厂商呢?早期的联想、神舟同样更喜欢情怀式的传播方式。
比如神舟当年的广告语“只要XXXX元,神舟笔记本带回家”就是最经典的情怀式传播。以往的电脑对于中国人而言就是奢侈品,很多人是真心舍不得花上万元去买电脑,而神舟则以低价策略进军电脑市场,以“让普通大众都用得起”的理念扎根电脑行业,这种情怀式的营销感染了当时很多普通中国家庭。
此外不仅是IT行业,汽车、食品、医疗,甚至金融、科技等行业,情怀式的营销与传播往往也是最常见的手段,会带来非凡的效果。那些感人至深的画面、直触心底的广告词,无一不是情怀的体现。
情怀无需太多语言去表达,↑这就是最深沉的情怀
同时我们也发现,能够真正让用户对这些情怀产生共鸣的,并不只是一段触动人心的广告片、也不只是一句广告语那么简单,在这些传播内容的背后都有过硬的产品做支持。苹果如此、PlayStation如此、联想、神舟等亦如此。
情怀是一种希望引起人共鸣的情感,但同时又需要有深厚的积淀。这里我不禁又要回到老罗的锤子上来,如果单独拿出来,锤子T1做的已经很不错了,但是一上来就让用户花3000大洋为他的情怀买单?太难。因为这样的情怀只建立在一场发布会、一个人的演讲、一款全新产品之上,没有积淀、也没有共鸣。
同样把情怀玩失败的,还有国产单机游戏厂商。正如之前所说,国产游戏最大的弱点在于不思进取、不求创新、不去思考时下的玩家更喜欢怎样的游戏,而是依然像十年之前,拿“国产”说事儿、呼吁玩家为“国产”买单。不是我不爱国,我就想问句:凭啥?