● DIY渠道布局 戴尔惠普动不了华硕地位
华硕已经放出豪言壮语，要在今年闯进显示器品牌前十名，并在销量上超越150万台的预期销量。那么华硕就必须针对市场渠道继续耕耘，疏通渠道使布局更趋于合理，才能有效扩大产品销量。
店面中重要的位置都摆满了华硕液晶显示器
在显示器产品上，“华硕的渠道布局跟以前主板的布局基本上一样”，华硕电脑中国业务群产品经理周杉先生介绍道。华硕一直是一个比较保守的公司，在政策上不太有很激进的政策出来。因为主板、显卡一系列产品已经有了一个比较完整的全国配件销售渠道网络，显示器目前还是在这一个网络中按照既有的政策推进。
这也导致了目前市场上华硕显示器比较少见，再加上惠普和戴尔显示器进军DIY市场，对华硕在DIY市场的地位是一个挑战。在全球市场上，华硕又遇到了两个强劲的竞争对手。但他们同样存在缺憾，也是华硕能够快速成长的不二法门。
华硕22英寸宽屏MW221u
惠普和戴尔非常强的一点就是在规模上巨大，液晶显示器可以从面板厂商获得特例优惠，产品的成本可以压制到很低，具备其他显示器厂商所不备的优势。然而在产品规格上并不多，华硕则能利用自身设计团队的优势，针对DIY市场用户提供更多元化的选择。
而在渠道中，戴尔是以做网络、电话直销业务出身，现在要到DIY市场学习做渠道，还要走一段不短的学习之路。毕竟是两个不同的市场，华硕显示器已经领先一步。现在要做的是如何发挥渠道优势，完成后年挺进显示器品牌前五名的目标。
