根据统计，2008年三季度，全球笔记本电脑的出货量终于超越台式机。或许你还没有注意，但移动时代的变革正在我们身边悄然进行着。手握两千元到电脑城装机，可能仍会感到捉襟见肘，但拿着同样的钞票，搬回一台Netbook（不管你是否把它归类做笔记本）却已经不是什么难事了。当价格鸿沟已经难以抵御移动狂潮的侵袭时，桌面PC老大哥终于要向笔记本小弟让贤。
一旦这种主流的交替日趋明朗化，厂商从项目规划、新品研发到制造、营销上的力度都不免会向主流一方倾斜。于是我们会看到，像Intel Core微架构这样优秀产品首先出现在笔记本上的类似情形会慢慢增多，比如DDR3内存会先在迅驰2平台上普及，固态硬盘会主打2.5寸型号，AMD的GPU+CPU融合芯片也会抢先在Shrike移动平台上马。政策上的倾斜和产量分配的转移随之而来的又会是成本的变化，笔记本价格如果进一步低于台式机，又将反过来再一次加速移动产品的主流化进程。或许在不久的将来，诸位巨头就会先以移动版为主线开发新一代CPU、GPU或芯片组，再以其为基础稍加修改推出桌面版本。没办法，谁让咱已经成了“非主流”呢？
十、IT行业何时走出寒冬
从2008年下半年华尔街金融危机爆发以来，我们从IT行业内的各位财务官那里就再难听到任何好消息。由于对投资、消费信心的敏感性，IT行业成了受金融危机和全球经济衰退冲击最剧烈的重灾区之一。短短几个月间，NAND/DRAM价格雪崩、面板行业告急、行业巨头股价跳水……裁员、寻求政府救助，就连一向烧钱如流水的Google也走上了砍掉非主营项目产品，精简开支的路子。
此次寒冬号称百年一遇，而IT业满打满算也最多不过50年历史，因此这无疑是全球头脑财富新贵们有史以来遇到的最严重灾难。在这场谁也无法置身世外的危机中，机会仍然存在。就算企业个人会将升级计算、数码装备的时间推迟，也并不代表人们没有这样的需求。只要你能充分满足人们的需求，甚至为客户创造出新的需求，就不愁能够逆势获得成功。因此在这样的光景下，应当更加鼓励那些具有创新精神的新点子、新产品，也一定会有之前默默无闻的小公司、小人物将危机变为机遇。乱世造英雄，或许下一个Intel、微软、Google眼下正在萌芽呢。
苦苦支撑中的同行们应该都很清楚，无论硬件业还是软件业，无论消费市场还是行业市场，真正摆脱危机依靠的还必须是全球经济的复苏。而且只要人们看到了冬去春来的迹象，便会马上开始为下一波发展潮流准备信息基础设施，也会重新上街采购个人数码装备，靠信心吃饭的IT业极有可能率先走出低谷。信心2009，我们，需要向前看。
