·专访黎志军经理
黎志军经理，是纽曼驻西安办事处的陕西区负责人。纽曼目前所有的产品，包括数码产品、手机、电教等，都由他全权负责。
图为：纽曼陕西区经理黎志军
时值年关岁末，纽曼的竞争对手之一——魅族的M8手机已经有部分测试机流入市场，据说随后将大面积到货。而纽曼也已经涉足了手机制造领域，且据我们所知，产品线较魅族只有M8一种手机产品相比，更加丰富齐全，但是目前陕西市面上却很少见到纽曼手机的销售。于是，带着一些好奇和诸多待解的问题，我们敲开了纽曼西安办事处的门......
虽然我们去的时候已经接近两点，不过黎志军经理却刚刚吃完午饭。他笑着说已经养成了这样的习惯，因为没有办法，早上忙起来一般都忙过了吃饭时间，而且中午吃饭会浪费很多时间在等候上，因此宁愿选择错过正常的午饭时间再吃饭，能够有效的节省时间，不耽误工作。他的这番话和敬业精神使笔者感到：纽曼之所以能够取得现在的业内地位，是跟拥有了很多像黎经理这样的员工分不开的。
黎经理给人的印象非常的豪爽，虽然是南方人，但却有一种北方汉子才有的豪情和气质。几句寒暄过后，马上就进入了主题。
·问： 截止目前，纽曼陕西地区
·答：应当说本年度整体的销售目标完成的还是不错的，当然我在这里指的是我们纽曼所有的品类的综合销售情况，如果单纯以数码类产品来说，则不尽理想，只达到了预期的七、八成左右。而且他产品，因为例如手机我们是刚开始运作，电教类产品今年的增速非常快，达到了300%以上，因此整体来说还是不错的。
·问：512地震之后，贵公司在销售策略上是否有调整？如何调整？或者为何没有调整？
·答：我们在销售策略上没有做出太大的调整，因为现在我们不是单一的在做某一类的产品，因此我们数码产品，我们所占的份额也比较稳定，如果我们降，不是说我们的份额降，而是全行业的销量在降，那么调整意义就不是很大。而且类似电教产品和手机，我们都是刚开始做，正是扩张时期，如果调整销售策略，可能会做不到全力以赴的感觉，也就不知道这个市场我们究竟有多少实力吃掉多少份额了。
黎经理讲到这里，特别强调，虽然我们现在进军了手机等行业，但不代表我们就在逐渐的转型或是说放弃数码行业，我们将会把数码产品坚定不移的做下去，市场的MP3卖到最后一块，也应该是纽曼的。
·问：
·答：应当说这对销售市场是一个利好消息。因为长假期大家选择出游的几率会比较大，而短假期，大家则更倾向于购物。因此纽曼也相应的在这些假期推出了一些促销让利活动，为广大消费者带去了实惠，也增加了一定销量。
问：IT行业一直都在喊洗牌，您认为09年多媒体便携播放器洗牌会到什么程度？应该到什么程度？
答：其实行业的洗牌应当说是一个贯穿行业始终的过程，优胜劣汰的故事一直在不断上演。纽曼能做到今天，完全是靠我们自身不断努力得来的，决不是看着别人学出来来的。因此我们无视其他的竞争者，从战略上藐视他们，因为这个行业只要有利润，就会有人进来做，当他做不下去了，自己就会走，纽曼不会因为竞争对手换人而改变什么。
